![[Увеличить]](/pictures/ru/busin_tr/160x-wpe00088.JPG)
Исследования, проводимые нами, отвечают на вопросы, которые возникают в любой бизнес-структуре по причине их чрезвычайной важности. Аудит системы управления изучает связи между деталями и эффективность их взаимодействия, среди которых: планирование, контроль, мотивация и ответственность персонала и мн. др..
Насколько правильно бизнс-структура, выстроенная действующим менеджментом, работает внутри компании и взаимодействует с «внешней средой», настолько жизнеспособен и успешен бизнес. При всей очевидности такого утверждения владельцу бизнеса и большинству управленцев не достает знаний, опыта, а иногда просто времени на то, чтобы на научной основе диагностировать систему управления предприятия с целью выявления ее сильных и слабых сторон, устранения управленческих перекосов, корректировки в распределении нагрузок и компетенций.
Все это необходимо для:
1. создания программы оптимизации системы управления предприятием;
2. снижения рисков при системных реорганизациях;
3. формирования уверенной линии руководства на оптимизацию бизнес-структуры предприятия;
4. использования в полной мере принципов «непотопляемости», предупреждающих кризисные ситуации;
5. создания уникальных мотиваций для сотрудников и управленцев всех уровней;
6. приведения системы управления в соответствие с идеями и принципами
Total Quality Management (TQM) - всеобщего управления качеством.
ЭАДАТЬ ВОПРОСЗАКАЗАТЬ