Форум

Из Сибири в Москву и обратно. Или моя история о том, как я стал бизнес-тренером и региональным представителем компании ЭГМ БТК.

Моя жизнь в сибирском городке меня вполне устраивала. Я работал преподавателем в местном филиале областного университета. Частенько выступал с лекциями по маркетингу и менеджменту, проводил тренинги для работников градообразующего комбината и даже вывозил свои мероприятия в областной центр заказчикам из числа торговых предприятий. Однако, у меня появилось и со временем только усиливалось ощущение того, что я слишком «приработался», «застоялся» на одном месте. Захотелось попробовать свои силы в Москве.

В столице, не найдя вакансий по специальности, какое-то время поработал менеджером по продажам. И, несмотря на хорошие результаты в продажах и благосклонное отношение руководства ко мне (обещание скорого карьерного роста), как только увидел объявление об открывшейся вакансии тренинг-менеджера одной из компаний, решил попытать счастья, но не выдержал конкуренции с более маститым соискателем на должность. Это разочарование вдруг усугубилось ощутимым (кризисным) понижением заработной платы за мой непростой труд в продажах. Тогда я по-настоящему затосковал по своей профессии, почитаемой мной, как призвание. Но мне предстояло вернуться в свой городок. Жизнь в Москве стала не по карману.

Вернувшись, вспомнил старый добрый «фриланс», вновь, так сказать, «вкусил хлеба» свободно-практикующего тренера. Однако, тянуло в Москву! При этом понимал, что при всем моем опыте бизнес-тренера, мои программы и мастерство – результат развития «по наитию» - для Москвы, что называется «не тянут». Для серьезной работы нужны: соответствующая подготовка и документ, свидетельствующий о квалификации уровня московских тренеров. Что делать? В моем родном ВУЗе подходящих курсов переподготовки или повышения квалификации нет в помине. «Тренинги тренеров», предлагаемые консалтинговыми фирмами областного центра, скоротечны и слабоваты, к тому же обладают существенным недостатком: документ, выдаваемый ими, в столичной конкурентной среде на рынке труда будет менее убедительным, чем «московский» или «питерский». Каков же выход?

Я снова собрался в Москву. Предстояло ехать на пятидневные курсы бизнес-тренеров. К «кусачей» цене курса добавлялись расходы на дорогу и проживание. В сумме затраты, как ни жмись, меньше 60 тысяч рублей ни как не выходили. В общем, не деньги, конечно, для достижения заветной цели. Но это – около месяца моего труда с честной отдачей сил и души.

Вдруг (так всегда бывает, когда чего-то очень хочешь) в разговоре на «одноклассниках» со своим бывшим учеником, ныне живущим в Санкт-Петербурге, и, как выяснилось, работающим тренинг-менеджером в российском представительстве известной европейской компании, я узнал о том, как началась его карьера. Будучи еще студентом, не выезжая из нашего городка, он одновременно с подготовкой дипломной работы (!) нашел возможность окончить дистанционные курсы бизнес-тренеров и коуч-консультантов в московской компании «ЭГМ консалтинг. Бизнес-тренинг. Коучинг» (ЭГМ БТК) и получить сертификат.

Я с поразительной легкостью нашел и сам сайт «Супермаркет бизнес-услуг» (виртуальный офис ЭГМ БТК) и массу информации об этой компании в Интернете, и даже был раздосадован на самого себя, за то, что раньше не искал дистанционные курсы. Кстати, оказалось, что ЭГМ БТК – первый и по сегодняшний день единственный, кто предлагает дистанционное обучение бизнес-тренеров и коучей. Развеяв, таким образом, свои последние сомнения, я оформил заявку на сайте ЭГМ БТК и от нетерпения позвонил менеджеру курсов.

Процесс обучения профессиям бизнес-тренера и коуч-консультанта (зачисление на курсы, собственно учеба, промежуточные и итоговые тестовые зачеты) полностью дистанционный, осуществляется через электронную почту. А сертификат высылается Почтой России. Программа курсов адаптируются под «курсанта» с учетом его уровня образования, профессиональных навыков и избранного им темпа обучения. Обучение рассчитано на 128 условных часов или 16 условных дней (4 сессии по 4 дня), но время его может быть сокращено в угоду торопливому заказчику, если он будет быстрее «переваривать» материал и сдавать зачеты.

Приятно удивила стоимость обучения и сертификации: 10 тысяч рублей «с копейками». Получилось, что очное обучение в Москве обошлось бы мне в шесть раз дороже, минимум.

А вот, что меня совсем обрадовало. Зачисление на курсы начинается с письма в свободной форме в адрес ЭГМ БТК и заполнения анкеты на сайте компании, и я, конечно же, написал о своем тренерском опыте и возможностях, открывающихся в моем регионе, по продвижению тренинговых услуг. И уже в телефонном разговоре узнал о том, что обладателям своих сертификатов ЭГМ БТК доверяет использование своего брэнда, материалов бизнес-тренингов в своей тренерской работе (на определенных условиях) и представлять интересы компании в своем регионе, зарабатывая солидные бонусы на продажах семинаров и тренингов, проводимых московскими «штатными» тренерами.

Моим «московским мечтам» о своем любимом деле, позволяющем жить в достатке, суждено осуществиться дома, где и стены помогают, где я среди старых друзей, родных кедровников и нефтяных вышек. Как говорится, «где родился там и сгодился». Это, пожалуй, один из важнейших уроков от московской консалтинговой компании.

Я окончил курсы, получил сертификат. Теперь, пользуясь представительскими полномочиями, иногда общаюсь с генеральным директором ЭГМ БТК Михаилом Эпштейном. С его личного разрешения свою незамысловатую, но абсолютно правдивую историю я превратил в эту статью.